城市運營

　　一、概況

　　經營板塊由佛山市新城物業發展有限公司、佛山市新城園林綠化工程有限公司、佛山市新城商業管理有限公司三家企業組成，實行“三個牌子、一套人馬”的一體化管理模式。

　　經營板塊是佛山新城城市運營的核心平臺和載體，堅持以物業管理為主業，市政設施、園林綠化及商業運營等業務聯動發展，專注于綠色生態可持續發展、城市可經營資源運營、智慧城市運營管理等城市運營服務，已成功將佛山新城核心區打造成佛山中心城區的一張特色名片。

　　立足佛山新城核心區，經營板塊正不斷對外輸出優質服務、先進技術經驗，在管物業管理面積約261萬平方米、綠化面積達85萬平方米。服務區域覆蓋順德區、禪城區，服務項目包括佛山公園、佛山露天泳場、中歐中心、廣東潭洲國際會展中心、佛山文化中心、大良置業廣場、順德區第一人民醫院、順德區婦幼保健院、京師勵耘實驗學校等重要載體共計29個，佛山新城綜合管廊、汾江路南延線東平隧道、華陽橋等大型橋隧以及其他城市基礎設施，并商業運營店鋪11家。下一步，經營板塊將不斷推進市場化進程，盤活國有資本，提高資金收益和使用效率，推動國有資本持續保值增值。

　　二、核心競爭力

　　隨著佛山城市化進程不斷加深，城市升級工作正開展得如火如荼。佛山“強中心”發展戰略，已將佛山新城納入到中心城區版圖中，發展定位是建設宜居宜業、配套完善的新中心。新城經營板塊是佛山新城城市運營的核心平臺和載體，以成為一流的城市綜合服務運營商為目標，不斷為佛山打造宜產宜業宜居之城貢獻自己的力量。

　　（一）物業管理服務

　　經營板塊專注物業管理服務，以創新的物業管理服務模式和承辦多場大型知名會展的成功經驗為抓手，不斷提升管理服務質量，拓展多類型的特色管理項目，打造精品工程，擴大物業管理服務輻射半徑，夯實管理服務基礎，服務大局。

　　（二）市政工程、園林綠化類

　　經營板塊注重專業技術創新和研發，以過硬的市政工程技術，成為全國最早管廊和佛山第一條跨江隧道運營的先導力量，形成一套專業的綜合管廊、隧道管理經驗；依托國家資源環境類高新技術企業的平臺，自主研發園林高新技術產品以及實用新型專利，搶占生態技術創新競爭制高點。

　　（三）資產管理與商務服務

　　經營板塊緊緊圍繞“盤活資源，經營增效”的目標，致力于創新可經營資源管理模式，通過優化提升資產配置，提高服務質量，完善綜合服務配套，不斷提高市民認可。

　　三、獲得資質及榮譽

　　（一）資質

　　市政公用工程施工總承包叁級資質

　　建筑機電安裝工程專業承包叁級

　　物業管理貳級資質

　　建筑裝修裝飾工程專業承包貳級

　　有害生物防制資質證丙級證

　　建筑工程施工總承包叁級

　　林業有害生物防治組織資質

　　勞務派遣經營許可證

　　高危體育經營許可證

　　食品經營許可證

　　（二）榮譽

　　1. 國家級

　　佛山新城濱河景觀帶：

　　2015年度全國優秀工程設計獎。

　　佛山濕地公園第三標段：

　　中國風景園林學會2013年“優秀園林綠化工程獎”金獎

　　佛山新城市政與景觀工程BT項目：

　　中國風景園林學會2015年“優秀園林綠化工程獎”金獎

　　2. 省級

　　佛山市濱河濕地研學中心:

　　廣東省自然教育基地

　　佛山新城濱河景觀帶：

　　2015年廣東省宜居環境范例獎

　　2015-2016年度廣東省綠化養護優良樣板工程金獎

　　2017-2018年度廣東省綠化養護優良樣板工程金獎

　　露天泳場：

　　廣東省青年文明號

　　2017年南方影視中心廣東·佛山影視取景點

　　新城物業公司：

　　廣東省第一批建設培育產教融合型企業

　　3. 市級

　　佛山新城濱河景觀帶：

　　廣東省第二屆嶺南特色規劃與建筑設計評優活動“嶺南特色園林設計獎”銅獎。

　　佛山市社會主義核心價值觀主題公園

　　2013年佛山城市升級首輪年考中的“最佳精品獎”

　　佛山市首批生態科普示范基地

　　2017年佛山市十大最美公園

　　中歐中心：

　　佛山市物業管理示范大廈

　　新城物業公司、新城綠化公司、新城商業公司：

　　2015-2019連續四年獲評廣東省守合同重信用企業

　　四、發展方向

　　（一）業務發展

　　1. 第一階段，立足現有的城市管理運營業務及工程項目，提高項目品質，重點開拓國資系統內的各類業務，使經營板塊業務進行寬度、高度、地域和深度的延伸，形成市場化、規?；洜I，以合理的規模發展推動企業升級。

　　2. 第二階段，提升在物業、綠化、市政的產業鏈的全程服務能力，重點開拓交通建設、公建物業建設的前、中、后各階段的服務及施工項目，提供更多的增值服務，滿足客戶多元化的服務需求，同時，加強各項技術及產品的研發，重點發展物業管理、綠化技術、市政設施運維技術等輸出服務，如開展技術顧問咨詢、物業專家顧問服務、培訓等業務，從而推動經營板塊的產業升級，實現規模、利潤、效率和綜合競爭力的持續增長。

　　3. 第三階段，做大做強自身主業模塊，快速銜接順德區國資運營平臺，爭取成為各項業務運營平臺的主體，如全區地下綜合管廊運營平臺主體、全區物業管理運營平臺主體。

　　（二）企業內部建設

　　1. 加強企業內控管理與服務標準化建設，逐步完善企業內部管理流程與制度，夯實高質量發展根基。

　　2. 不斷加強企業的資質、管理體系及信用體系的建設，注重行業地位提升，提高企業的市場競爭力。

　　3. 加強人才隊伍建設。一是根據經營板塊業務所需專業資質的需求，將國資系統內相應人才資源進行吸納優化整合，制定相應的人才培育、人才培訓和人才發展等人才管理工作，壯大經營板塊人才隊伍。二是通過優化薪酬寬帶、優化薪酬檔級和優化發展通道，實現企業薪酬管理體系的優化，增強企業薪酬競爭力。